理解团队问题
明确听众基础、业务场景与本次学习目标。
不同团队需要的 AI 能力并不相同。课程与工作坊从听众背景和业务任务出发,用具体案例解释模型能力、应用方式和判断边界。
量化研究与金融模型研发提供了深入讨论 AI 的实践场景。培训同时关注方法、操作和成果,让参与者把所学带回实际工作。
企业与商学院教育
明确听众基础、业务场景与本次学习目标。
通过模型、量化系统和企业应用案例建立整体理解。
围绕任务产出成果,讨论判断依据与改进方向。
以清晰主线连接技术、业务与真实问题。
围绕选定任务开展操作与讨论。
按岗位和业务目标组织内容。
企业团队、商学院听众、管理者与专业从业者。
主题演讲、定制工作坊和团队 AI 能力建设。